<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<rss version="2.0">
  <channel>
    <title>informal communication</title>
    <link>https://aleph.edinum.org:443/14143</link>
    <description>Entrées d’index</description>
    <language>fr</language>
    <ttl>0</ttl>
    <item>
      <title>Informal Communication Culture and Its Impact on University Performance : A Case Study at Ghardaia University</title>
      <link>https://aleph.edinum.org:443/14138</link>
      <description>This study examines the influence of informal communication culture on institutional performance within Algerian university settings. Drawing on key concepts such as organizational culture, interpersonal dynamics, informal alliances, and shared values, the research highlights the strategic role informal networks play in shaping professional behavior and institutional cohesion.A descriptive methodology was employed, involving a structured questionnaire distributed to 50 professors at the Faculty of Social and Human Sciences, University of Ghardaia. Quantitative data were collected and analyzed through statistical tables.The findings show that informal communication—often grounded in favoritism, specialization, and social belonging—significantly affects performance, stability, and task engagement. Furthermore, informal alliances are revealed as mechanisms of both support and conflict within organizational life.The study concludes that informal communication, if integrated thoughtfully into formal structures, can serve as a powerful tool for institutional effectiveness and cohesion. تهدف هذه الدراسة إلى تحليل تأثير ثقافة الاتصال غير الرسمي على الأداء المؤسسي داخل الجامعات الجزائرية، مع التركيز على الدور الذي تلعبه هذه الاتصالات في تشكيل سلوك الأفراد وتعزيز الانتماء الوظيفي.انطلقت الدراسة من إطار نظري يرتكز على مفاهيم الثقافة التنظيمية، التواصل داخل المؤسسات، القيم المشتركة، والروابط غير الرسمية، مما أتاح تسليط الضوء على العلاقات الاجتماعية التي تتكون خارج الهياكل الرسمية.وقد استخدمت منهجية وصفية مدعومة باستبيان وُزّع على خمسين أستاذاً جامعياً من كلية العلوم الاجتماعية والإنسانية بجامعة غرداية. وتم تحليل البيانات بطريقة كمية من خلال جداول إحصائية مفصلة.أظهرت النتائج أن التواصل غير الرسمي، المدفوع غالباً بالمحسوبية أو التخصص المشترك أو الانتماء الاجتماعي، يؤثر بشكل مباشر على التزام الأساتذة، أدائهم، واستقرارهم داخل المؤسسة، كما أنه يلعب دوراً مهماً في إدارة الصراعات والعلاقات المهنية.وتخلص الدراسة إلى أن دمج الاتصال غير الرسمي ضمن الأطر الرسمية يمكن أن يعزز فعالية المؤسسة وتماسكها التنظيمي. Cette étude explore l’impact de la culture de la communication informelle sur la performance institutionnelle au sein des universités algériennes. À travers un cadre théorique articulé autour des notions de culture organisationnelle, de communication interpersonnelle, d’alliances non formelles et de valeurs partagées, la recherche met en lumière l’importance des dynamiques informelles dans la structuration des comportements professionnels.Une méthodologie descriptive, appuyée par un questionnaire administré à 50 enseignants de la Faculté des Sciences Sociales et Humaines de l’Université de Ghardaïa, a permis de recueillir des données quantitatives analysées à l’aide de tableaux statistiques.Les résultats révèlent que les formes de communication informelle – souvent ancrées dans le favoritisme, les spécialisations communes ou les alliances sociales – influencent directement l’engagement, la stabilité, le respect des tâches et la résolution de conflits.En conclusion, la communication informelle apparaît comme un levier essentiel de cohésion et de performance organisationnelle, à condition d’être reconnue et encadrée dans les structures formelles. </description>
      <pubDate>mar., 01 avril 2025 14:07:51 +0200</pubDate>
      <lastBuildDate>sam., 13 déc. 2025 20:46:52 +0100</lastBuildDate>
      <guid isPermaLink="true">https://aleph.edinum.org:443/14138</guid>
    </item>
  </channel>
</rss>